（通讯员 刘伟）9月18日，地产公司组织召开了内控体系建设项目管理层汇报会。集团党委副书记、副总经理、地产公司董事长张涛，集团内控部，地产公司高管及各部门负责人参加了会议。

会上，普华永道公司从项目阶段性工作情况、工作成果、下阶段工作重点等方面作了汇报。首先，对地产公司业已建立的标准化作业指引、三级计划管理体系、项目后评估机制、《权责手册》等给予了充分肯定。随后，向参会人员详细汇报了《公司内控现状诊断报告》、《内控手册》、《内控评价手册》等主要工作成果。最后，强调下一步的重点工作是做好《内控手册》的试运行，希望公司各部门按要求切实开展整改工作。

集团内控部部长王新表示，普华永道结合相关规范指引、既往咨询经验和地产公司实际，初步获得了涵盖面全、操作性强的体系搭建成果。希望地产公司积极试运行所搭建体系，并进行必要的调整和优化，确保其有效运行，实现与其它各项管理工作的有机融合，形成促进工作开展的有力抓手。

会上，集团党委副书记、副总经理、地产公司董事长张涛对普华永道前期所开展的工作给予了肯定，并就下一步工作进行安排部署。张涛指出，通过内控体系建设项目的实施，也对地产公司六年多发展成长情况进行了高度总结，为地产公司搭建了一个更为严谨和科学的内控体系，希望在此基础上，进一步增强风险管理意识，切实规避企业运行的各项风险，促进地产公司各项工作不断向前发展。